"Notre institut grandit et requiert des employés de recherche avec des compétences précises et parfois un peu rare dans la région. Nous avons connu beaucoup de succès avec nos employés immigrants"  Francoise Roy, Institut atlantique de recherche sur le cancer

Suite...

Est-ce que votre entreprise est un endroit où les nouveaux arrivants peuvent évoluer et grandir ?

Si on prend en considération le temps et l’argent investis par les entreprises pour l’embauche et la formation de nouveaux employés, il est clair que les employeurs souhaitent garder leurs bons employés le plus longtemps possible. Lorsqu’une entreprise démontre à ses employés qu’ils lui sont chers, ils sont plus susceptibles d’y rester et de vouloir contribuer à son rayonnement. Cette règle s’applique autant pour les nouveaux arrivants. Un employeur qui appuie un nouvel arrivant dans son processus d’optimisation de ses compétences et de ses expériences, qui lui permet d’accéder à des formations complémentaires (formation en langue, remise à niveau, etc.) et qui lui offre un accompagnement et un suivi de son cheminement augmente considérablement ses chances de retenir cet employé dans un marché de l’emploi compétitif comme le nôtre.

retour